【活动策划】策划和执行一个完整的活动

2018-12-02 06:19:35来源:爱运营 阅读 ()

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第一节:你一定要知道的4种常见活动目的

一、运营人为什么要掌握活动运营这项能力?

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二、活动的基本分类(线上活动、线下活动)

三、做好线上活动的三个关键

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第一步:策划

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活动策划的基本逻辑
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四种常见活动目标
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4种活动背后【相同】的业务逻辑
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4种活动背后【不同】的业务逻辑
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拉新活动的案例(Keep)


第二节:活动的12个基础玩法

明确了活动目标后,下一步就是产出活动创意。本节内容解析12种基本的活动玩法,以及背后的基本原理。

产出活动创意的过程

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产出活动创意的过程

#第一步:收集#

12种必须掌握的活动创意

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12种必须掌握的活动创意

打卡/签到:渴望通过坚持达到改变,渴望某种连续性

测试/答题:渴望了解自己和未知、获得确定性、渴望证明/认知自己

竞猜/答题:喜欢做预测、喜欢投机

比赛/排名:渴望挑战、渴望获得胜利、渴望认可和证明

红包:获得利益、表示感谢

抽奖:获得利益、碰运气、以小博大

征集:获得利益、展示专长

拼团:获得更多优惠、从众心理

换装:成为另一个自己,可能是理想的,或是奇异感的自己

小游戏:有趣好玩、有刺激感

故事:情感的共鸣、好奇、理解、认知的重塑

投票/评选:支持、支援、评价、判断

#第二步:套用#

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产出活动创意的过程的第二步【套用】

第三节:如何快速产出活动玩法

#第三步:改编#

套用三个创意公式,将活动创意翻倍 (12*N的效果)

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产出活动创意的过程的第三步【改编】
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改编创意的3个公式

公式一:玩法叠加

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公式一:玩法叠加
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现实案例
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小A创意

公式二:元素替代法(可在百度中搜索相关近义词)

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公式二:元素替代法
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替代红包
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替代抽奖
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现实案例

公式三:蹭热点

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公式三:蹭热点
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热门App
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普通的创意策划
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公式二(元素替换法)+公式三(蹭热点)? 写台风山竹祈福
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公式二(元素替换法)+公式三(蹭热点)写订咖啡

#第四步:选择#

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产出活动创意的过程的第四步【选择】
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两种方法

方法一:用创意和活动目标匹配

原则上,12种基本创意中的任何一种,都能支持4种常见活动目标的实现

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拉新与活跃
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成交与传播

方法二:活动自检清单

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自检清单

#第五步:生成#

 

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产出活动创意的过程的第五步【生成】

#总结#

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产出活动创意的过程
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从【发散】到【收敛】的思考方式

第四节:如何写活动策划案

一、一份好的活动方案包含的九个要素

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9要素
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活动策划方案模板

要素一:活动背景

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活动背景必须说明的4件事
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在线订咖啡策划案的【活动背景】

要素二:活动目标

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4种活动目标(必须有落地的数字指标)
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在线订咖啡策划案的【活动目标】

要素三:活动主题

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一句话显示亮点
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在线订咖啡策划案的【活动主题】

要素四:活动时间

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如何选择活动时间
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在线订咖啡策划案的【活动时间】

要素五:活动创意/玩法

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一句话描述亮点
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在线订咖啡策划案的【活动玩法】
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创意/玩法的H5(易企秀、人人秀等软件)

要素六:活动流程

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关键活动环节
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在线订咖啡策划案的【活动流程】

要素七:活动推广渠道

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目标的业务逻辑
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常见推广渠道

要素八:活动资源需求

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整理资源需求

要素九:活动预算

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常规预算表
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项目制预算表
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在线订咖啡策划案的【活动预算表】

第五节:怎样完整地执行一个活动

一流的创意、三流的执行,不如三流的创意、一流的执行。

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三个核心关键

活动执行的基本工作逻辑

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四个阶段重要的关注点
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四个阶段的关键产出

第一步:执行规划(从活动策划案和最终活动效果出发思考三个问题)

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执行规则的步骤

执行策划Step 1:梳理物料清单 What

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清单明细
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原型图设计
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最终设计图
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运营提供的流程图
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活动成败决定因素
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数据埋点需求的关键点
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数据埋点的数据统计表(优化流失率高的环节)

执行策划Step 2:梳理关键时间节点 When

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三个关键时间节点

执行策划Step 3:产出活动执行SOP

SOP(Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 )即标准作业程序

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产出活动SOP的八个步骤

产出活动SOP的【第一步】:估算产出各物料的时间

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第一步

产出活动SOP的【第二步】:分析各物料之间的上下游关系

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第二步

产出活动SOP的【第三步】:分析各物料之间占用的资源关系

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第三步

产出活动SOP的【第四步】:将占用同样资源和同类型的工作放在一起处理

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第四步

产出活动SOP的【第五步】:将产出所需时间与关键时间点匹配

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第五步

产出活动SOP的【第六步】:调整关键时间节点安排或想办法压缩工期

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第六步
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第六步

产出活动SOP的【第七步】:产出(初版)的活动执行SOP

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第七步

产出活动SOP的【第八步】:产出(优化版)活动执行SOP

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第八步

执行策划Step 4:产出需求清单

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基于SOP的需求
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需求清单的结构和要素

第二步:方案与需求的沟通(跟你需要对方支持的人讲清楚)

第三步:执行推进 (保证项目如期进展)

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执行推进的关键

第四步:活动上线 (同步信息和数据监控)

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活动上线的关键点

第六节:怎样进行一次有效的活动复盘

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第七节总结:做好线上活动的全流程

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第一步:策划
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第二步:执行
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第三步:复盘

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