王海宁产品经验三字经:快 专 变

2019-04-03    来源:创业邦

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编者按:创业初期如何选产品,如何选方向?选定产品后如何调配人员,如何维护和运营?乐元素游戏技术有限公司CEO王海宁在“创业邦俱乐部第54期活动—创业初期的产品设计”中对此分享了自己的经验和感悟。他表示创业初期找产品就是找创业方向,要学会观风向,并现身说法详解如何观风向。

对于产品设计和运营他总结为三点:1、Kill Early(学会喊停)。如果产品上线一段时间达不到预期目标要坚决喊停2、Focus(专注)。创业团队不要三心二意,集中有限精力到一款产品的研发。如果发现好的产品要毕其功于一役。3、Accelerating Generation(加快产品的更新)。根据用户的反馈不断地更新、变化。在一款好产品中不断地深化,体会出新的经验。一个好的产品将带来更多收获。

最后,王海宁鼓励创业者“我们做产品成功是因为之前做了很多失败的产品”“创业有很多风雨,要有很多彩虹激励自己”。

一句格言送给大家:我一生不停地失败、失败再失败,这就是我现在成功的原因。 - 迈克尔·乔丹

图为乐元素游戏技术有限公司CEO王海宁 图片来源:创业邦

嘉宾介绍:

王海宁 经历过互联网高潮,熟悉纳斯达克上市全过程。先后在IBM、ICT、Oracle等外企任职。并于2007年加入千橡集团,后负责人人网所有增值业务、应用性产品开发、开放平台、社交游戏。现任乐元素游戏技术有限公司CEO 。主营海外社交游戏开发,目前为Facebook前十名的游戏开发商。并有多款产品收到用户喜爱。

以下为王海宁演讲实录:

王海宁:各位好,我的背景并不是产品经理出身,我问了一下方主编,其实在座各位很多人都是创业者,我很踏实,相信我们会有很多共同的语言。先介绍一下自己的背景,我是从99年大学毕业之后加入一个网站,后来这个网站被卖入搜狐,经历了互联网的最高潮、纳斯达克的整个过程。后来到外企IBM、ICT、Oracle工作了几年的时间。在2007年加入千橡集团,当时千橡集团收购了校内网,后来改名人人网,我负责网站所有的增值业务、应用性产品开发、开放平台、社交游戏。这个桌面背景是我前几天下雨的一个彩虹,我想创业有很多风雨,要有很多彩虹激励自己,我就把它作为自己的封面。

我今天非常简单的跟各位分享一下我们公司创业的一个小的案例分享,希望通过这个分享和我们创业做的第一个产品,给各位创业初期产品一些参考和经验的反思。

乐元素是一家社交游戏的公司,什么叫社交游戏呢?将游戏基于社交网络中的真实关系而采用的游戏应用。在过去的几十年时间中,电子游戏这个行业很多时候是在和机器玩游戏或者通过互联网跟一些不认识的人玩游戏。但是由于有了像Facebook、人人网、开心网这样一些社交网站,人们第一次可以真实地知道原来电脑存在的不是一条狗而是一个真实性的人,而且还能够知道这个真实性人的好朋友是谁,和这些好朋友有一些互动方式。由于有这些社交网站的存在,我们第一次有可能以自己真实的身份和自己真实的好朋友玩游戏。

我们公司就是基于人和人之间真实的社交网络来做社交游戏的一家公司。过去两年我们乐元素的重心是在国外,第一款游戏也是发在Facebook上,截止到今年7月我们已经是Facebook前十名的游戏开发商,也是亚洲最大的社交游戏的开发商。我们第一款产品是My Fishbowl,这款产品现在在Facebook中是前七名的产品,每天大概有150万用户在Facebook上使用这款产品。第二款游戏是开心酒吧,我们在2001年4月份第一次上线到日本的社交平台上mixi,在四周的时间就成为日活跃用户排名第二的游戏。第三款是城市建设的游戏,第四款是2011年的6月份推出的一款赌场的虚拟建设的游戏,最后一款是我们在日本公司为日本市场定制的一款游戏。

我们和中国很多游戏公司不同,作为中国第一个社交游戏开发平台的负责人,在两年前中国所谓平台的开放很难赚到钱。我们出去赚钱的时候反而把眼光放到了海外。到今天为止,作为非常勤奋的中国人,我们把社交游戏放到全世界15个地方,包括Facebook、荷兰的Hvves、mixi等社交网站上都能够找到我们的游戏。

(图)这是我们创业初期的照片,这张照片是2009年1月份拍下来的,当时只有一个同事,为什么只有一个同事呢?因为另外一个同事在拍照。我们支了第一张桌子,觉得第四个人肯定够了,等到第五个人的时候再支第二张桌子。但是由于这两年社交游戏快速的发展,我们以前所未有的速度扩张,两年内大概换了五个办公室,这个月我们在北京有240名员工,在日本收购了一家当地的公司,在日本还有20人。

观风向。

在创业初期的时候,找产品其实就是找创业方向,一个公司大概分为几个阶段:1,产品阶段。因为毕竟我们不是做咨询服务的,如果没有产品的话,就没有这个公司存在的必要。当第一个阶段过去之后,你要解决市场、推广的阶段。在第一个产品阶段非常重要的是你要选择一个创业方向。当2009年我从人人网离开的时候,我们也在想,我们是非常懂SNS网站的,究竟要寻找什么样的创业方向呢?观风向只是我们作为创业初期产品设计所做的第一件事。

在我们这个领域之内我们观察到有三股风:

第一股风,SNS网站在全球的互联网、中国的互联网用户中已经越来越风行,而且SNS网站在人们使用的时间占的越来越长

根据这份报告,美国的人们在互联网上花的时间有22.7%是花在SNS网站上。到了2011年6月,北美地区的人们花在社交网站的时间占整个花在互联网时间的1/3.为什么一个很简单的帮助你联系朋友的社交网站能够在互联网上占的时间越来越长了?而且在极大幅度的侵占在其他互联网上所占的时间呢?我们做了一个判断,其实SNS网站在过去的三年中已经发生极大的变化:

第一个阶段,它就是一个展现自我的阶段。Facebook最开始被哈佛大学的某一个学生用的时候,其实它最主要的功能是泡和被泡,上面放一个自己的照片,我是哈佛的,只有哈佛的学生才能申请,我是学什么专业的,上面写到底是结婚了还是单身,包括自己的取向。最开始是这个网站给你非常真实的身份,让你了解别人,让别人了解自己。

第二阶段,当把自己的身份填的越来越丰富的时候,还能够实现和好朋友联系和分享的功能,你可以和好朋友通过私信、留言进行交流和沟通,你上传一张照片,你的好朋友马上就知道,原来你昨天去了拉斯维加斯赌博了。SNS网站就转变为和每个认识的人和好朋友联系的功能。

第三个阶段,在2007年的10月,当Facebook开通之后,它变成了一个你在这里发现你想要的一切信息和应用的地方。现在人们上开心网很长的时间是看转帖,你的好朋友转了这个东西对你最有相关性,现在美国的很多视频网站的来源很大一部分是来自于社交网络,而中国很大一部分视频的播放是没有离开SNS网站就完成的。所以,人们在这里可以发现跟他相关性非常高的信息,可以在这里看新闻、看信息。

标签: 产品设计 产品经验 王海宁 

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